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良好工作態度的5大表現
來源:天涯教育訓練   關鍵詞:體驗式培訓,拓展培訓,拓展訓練,拓展公司   瀏覽量:1243

世上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度。一個人的成功85%取決于他積極地態度,而只有15%取決于他的智力和所知道的事實和數字。那么對于一個企業來說,邁向巔峰的關鍵又是什么呢?如果公司內部員工抱怨連連,那么這個企業又會怎樣?答案是:態度決定一切。對一個公司來說,員工良好的工作態度是公司順利發展的保證,態度比能力更重要,態度就是競爭力。

一、踏實認真,堅持到底

當今社會的一大流行病,就是人心浮躁。何謂浮躁?浮者,無根也;躁者,不靜也。你看這浮躁無處不在:事業上浮躁,一夜成名被狂熱追捧;生意上浮躁,投機取巧;學習上浮躁,不求甚解,崇尚快餐文化;性情上就更浮躁,易喜、易悲、易煩、易怒。“浮躁”這個字眼,現在越發流行。浮躁的心態不是好的征兆,它只能帶給你縹緲的人生;好高騖遠的表現不是好的作為,它只能讓你擁有隨波逐流的生活。唯有忠實勤奮的付出,才能帶給你實實在在的回報。中國都不高興了,我們更不可以浮躁。

二、情緒察覺,自我控制

自我管理是一門科學,也是一門藝術,是對自己人生和實踐的一種自我調節,也是人生成功的催化劑。達到自我管理,我們可以逐步走向自我完善,最大限度地激發自身潛能,實現人生的最大價值。員工自我管理雖然是可能的,也是一種積極的目標,但是真正做到卻非常不容易;不僅需要領導者和管理者具備培訓、幫助和引導的技巧,還需要極大的熱情、耐心,以及正確的信仰。

“自我管理”被看成是個人對外界成文或不成文的規范及要求的適應程度。在企業組織中,自我管理的涵義還應該補充一點,它還包括員工的自我激勵、對自身美德的贊賞和肯定,對如何進步、如何更好地幫助他人的自我鞭策。

員工自我管理的范疇大致包括:員工對企業組織“引導方式”的認同程度,對一定的文化價值體系理解和興趣程度,自律感、羞恥感、自我約束力以及自我激勵能力,工作中所表現出的主動性和能動性,對所承擔工作和達到組織所設定目標的自信心,克服困難和戰勝挫折的勇氣,對同事的尊敬和在工作中體現出的協作精神,對團隊及團隊精神的愛護,對學習、進步及榮譽的追求,等等。

三、充滿自信,承擔責任

無論你是經理、主管還是職場新人,首先要有自信,對自己充滿信心。有自信的人,堅信只要我努力,一定可以獲得成功!昂首挺胸面對人生!沒有自信的人,心中缺了主心骨,患有自卑心理,老覺得自己不如人,懼怕和人打交道,低頭哈要見人矮三分!遇到困難時,有自信的人會把困難看成向“彈簧”那樣,坦然面對,攻克困難,靠自信贏得別人的尊敬!沒自信的人,遇到困難怨自己倒霉,躲著困難走,見困難就低頭,自己對自己沒有信心,讓別人也瞧不起你!人,只有自信,才會體現存在的價值,才會發現自身的潛能!讓我們時刻擁有自信,并讓這種信念伴隨我們終生!

當你取得卓越成績的時候,自然會有人予以賞識;在需要承擔責任的時候,你也不能逃避,要勇敢地選擇承擔。無論是爭功,還是諉過,歸根結底是人的品質問題,是一個人極端自私的表現。要避免這些事情的發生,需要提高自己的人格修養,戰勝心中的自私性,坦然地面對名利、勇敢承擔自己的責任。
四、積極適應,努力創新

學會發現并利用小公司所提供的機會。在一個大公司里,我們可能只是龐大系統中的一顆螺絲釘,你想了解一個產品的研發、銷售等一系列流程可能很不容易。而小公司人手少,你會有很多機會做不同的工作,可能既要研發產品,又要寫產品說明書,還要兼顧技術支持,方方面面的工作都要接觸和了解,這樣我們就有機會成為多面手,同時也有機會發現自己更喜歡和更擅長哪方面的工作。另外,在大公司里見到位高權重的老總機會不多,而讓老總認識你、重視你的機會就更少,這種被關注感和重視感很不容易得到。而在一個小公司里,如果你有能力的話,很容易得到上司的賞識,關系也會很親近。像案例中的劉靜提到她很喜歡小公司的“親切、融洽、被重視感”,老總請吃的哈根達斯冰淇淋讓她難以忘懷。因此,只要善于發現并充分利用小公司所提供的資源,我們會發現小公司的工作更加讓人珍惜。就像李杰所說的,“我在這里找到了自己的位置,只要能發揮出自己的優勢,何必非要跳槽不可呢?”

五、學會主動,保持樂觀

人與人之間的關系就像一面鏡子,你美好的對他微笑,他會還你燦爛的笑容。人之間的交流首先是面孔和眼神的交流。在生活的每一天清晨,當你把煩惱丟在角落里,帶著發自會心的微笑起床、上班時,面對每一個人時,你會發現大部分人都是和藹可親的,還給你更燦爛的笑容,并會一點點化解心中角落里的那些煩惱!認識,從微笑開始;交流,從微笑開始;合作,從微笑開始;和解,從微笑開始;當你微笑的對待世界、對待大家、對待每一天時,你會發現:成功,從微笑開始;幸福,從微笑開始!

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